2月18日-21日，春節(jié)的年味尚未散盡。集團公司總經(jīng)理王玉輝帶領(lǐng)領(lǐng)導班子成員及總部各部負責人和相關(guān)人員，深入所屬各公司分別召開推動2013年度工作會議精神座談會。

座談會上，總經(jīng)理王玉輝要求所屬公司節(jié)后盡早收心歸位，盡快進入全新的工作狀態(tài)；認真學習、深刻領(lǐng)會貫徹集團2013年度工作會議總體要求、目標和任務(wù)；進一步理清思路、采取措施、努力推動2013年各項工作，為"十二五"后三年及未來五年的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

在廣泛聽取所屬各公司領(lǐng)導班子成員和中層以上管理人員對2013年工作思路、工作措施、存在問題的匯報交流后，王總分別指出物產(chǎn)化工公司、物產(chǎn)民爆公司2013年工作壓力大，任務(wù)繁重，希望在今年的工作中認真分析問題、吸取教訓、找準辦法，實現(xiàn)最大的收益。物產(chǎn)配送公司要心存危機意識，利用資源優(yōu)勢，提升現(xiàn)代經(jīng)營理念、方式和手段，抓緊、抓實、加快發(fā)展業(yè)務(wù)，努力提高經(jīng)營效益和員工的幸福指數(shù)。省三建公司要努力尋求新的發(fā)展項目機會，盤活資金，做好項目安全、質(zhì)量、監(jiān)督管理工作，確保增收增效。

各公司要以目前開展的"保調(diào)抓增、管理提升"活動為契機，貫徹落實好2013年度工作會議精神，再創(chuàng)輝煌、再上臺階。

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