2023年4月12日下午，集團(tuán)召開2023年一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，分析總結(jié)一季度經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，安排部署二季度及后續(xù)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)及措施。會(huì)議由集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王玉輝主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)專職外部董事，所屬公司黨組織書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及總部各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，所屬各公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、所做的主要工作及下一步工作思路和措施進(jìn)行了匯報(bào)。王玉輝董事長(zhǎng)逐一對(duì)各公司的匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，隨后通報(bào)了集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況并對(duì)后續(xù)重點(diǎn)工作作出具體安排。

會(huì)議指出，一季度各公司克服了諸多困難，通過廣大干部職工的共同努力，保持了穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢(shì)，所取得的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)來之不易。現(xiàn)階段面對(duì)后疫情時(shí)代的影響，各公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻而復(fù)雜，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍面臨著不少的困難和挑戰(zhàn)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展仍需精準(zhǔn)發(fā)力。

會(huì)議就做好二季度及全年工作作了具體的工作安排：一是強(qiáng)化目標(biāo)分析，全力完成目標(biāo)任務(wù)。要堅(jiān)持調(diào)查研究，梳理問題困難；要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，采取有力措施；要堅(jiān)持真抓實(shí)干，確保完成目標(biāo)任務(wù)。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做好資金保障。要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，加大資金管控力度，確保各項(xiàng)剛性支出和充足的現(xiàn)金流保障。三是整改安全隱患，做到安全生產(chǎn)。要時(shí)刻保持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，持之以恒，始終樹牢紅線意識(shí)和底線思維，為集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。四是深化國企改革，促進(jìn)公司發(fā)展。緊抓改革重點(diǎn)工作任務(wù)，推進(jìn)新一輪國企改革，持續(xù)增強(qiáng)公司的發(fā)展動(dòng)力和發(fā)展后勁，推動(dòng)集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展。五是關(guān)心關(guān)愛員工，保障員工權(quán)益。在依靠員工辦好企業(yè)的同時(shí)，做好員工權(quán)益保障，解決好職工最關(guān)心最直接的問題，讓員工真正享受集團(tuán)改革發(fā)展的紅利。六是深入推進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、員工高品質(zhì)生活。

會(huì)議要求，要牢記習(xí)近平總書記提出的“三個(gè)務(wù)必”，不斷增強(qiáng)敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng)的能力和本領(lǐng)。同時(shí)，按照本次會(huì)議提出的目標(biāo)要求，統(tǒng)籌安排工作計(jì)劃和措施，以強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)，開創(chuàng)青海物產(chǎn)事業(yè)新局面。