?2017年1月20日，青海物產工業投資有限公司在公司五樓會議室召開2016年工作總結暨2017年工作部署大會。會議認真總結回顧了2016年工作，安排部署了2017年主要目標和重點工作。會上對2016年工作中涌現出的先進集體和先進個人進行了表彰。會議由公司黨委書記陳海龍主持，公司班子成員、公司中層管理人員、受表彰人員及全體職工代表等130余人參加會議。

公司董事長、總經理張允忠作了題為《轉作風提效能強素質深挖內潛降成本 踏實干勇擔責講忠誠扭虧增盈促發展》的生產經營工作報告。報告分四個部分，認真總結回顧了2016年工作，客觀分析了目前公司存在的主要問題，為完成集團總公司下達的各項目標任務，按照集團王總針對工投公司的實際，進行專題調研時在公司專題民主生活會上提出的要求，從12個方面對2017年工作進行了詳實的部署和安排。

會上公司副總經理張秉瑜宣讀了《青海物產工業投資有限公司關于表彰2016年度先進集體和先進個人的決定》，并對2016年度先進集體和先進個人進行了表彰。

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隨后，公司董事長、總經理張允忠與各車間、部室簽訂了2017年工作目標責任書；公司黨委書記陳海龍分別與所屬各黨支部、黨群工作部，特種鋁合金公司、各車間、部室、儲運分公司負責人簽訂《2017年度黨建目標管理責任書》、《2017年度黨風廉政建設目標責任書》。

公司黨委書記陳海龍最后做了大會總結并發言，對做好2017年的工作提出三點要求：1、各單位盡快落實董事長在報告中安排的12項工作，將今天會議的精神傳達到各個工段、班組和每個員工，讓每一位員工知道今年我們的目標是什么?如何落實? 2、企業要維護員工的各項合法權益，員工也要常懷感恩之心，維護企業、報效企業。3、全體員工要樹立"廠興我榮，廠衰我恥"的理念，共同渡過難關。

這次大會是一個團結的大會，是一個催人奮進的大會，也是一個把壓力變成動力的大會。大會讓我們看到了2016年的成績和不足，也看到了2017年新的曙光和希望。我們相信在集團總公司的正確指導下，在公司班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，全體同仁同心同德，銳意進取，開拓創新，我們的公司一定會譜寫出更加輝煌絢麗的新篇章。

董事長、總經理張允忠受集團總經理王玉輝的委托，轉達王總的問候：感謝工投公司廣大干部員工的辛勤付出和努力，向廣大員工及家屬表示情切的慰問，希望大家在2017年工作中心往一處想，勁往一處使，克服困難，勇于擔當，真正實現扭虧增盈。