青海物產工業(yè)投資有限公司廣泛開展勞動競賽活動

?

崗位練兵和技能比武是提高員工技術素質、激發(fā)愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務知識和培養(yǎng)技術過硬員工隊伍的有效方法和有效手段。

今年上半年以來青海物產工業(yè)投資有限公司工會，按照省總勞動競賽委員會《關于團結動員全省廣大職工廣泛開展"當好主力軍、建功'十二五'，崗位做貢獻、建設新青海"主題競賽活動規(guī)劃》的總體要求和物產集團總公司工會關于印發(fā)《2014年勞動競賽工作要點》的通知精神，圍繞"安康杯" 競賽和爭創(chuàng)"高原先鋒號" 活動，結合本公司開展的"兩提一降"工作，在全公司范圍內有步驟的、全面、深入地開展了一系列立足崗位、各具特色、全員參與的"三比一降"（比創(chuàng)新、比技能、比管理、降能耗和排放）為主題內容的勞動競賽和崗位技術比武活動。在青海物產北川工業(yè)園區(qū)掀起了一股主動學習專業(yè)技術、提高安全生產操作技能的熱潮。

公司領導對活動過程高度重視，生產管理部與黨群工作部精心組織安排，各部門積極配合，各車間認真參與。經過全員參賽選拔、歷時1個多月的比武，共有10個車間和部門的300余名職工進行了30個工種、20余場技術比賽，經過比拼，涌現(xiàn)了一大批理論功底扎實、操作技能嫻熟、業(yè)務水平。

精湛的技術能手。競賽活動過程中也充分展示現(xiàn)了工投員工良好的業(yè)務素質、拼搏的進取精神和通力協(xié)作的團隊意識。勞動競賽活動起到了以崗位練兵為載體，以技能競賽為手段，達到了專業(yè)培訓的目的，也標志著我公司此項活動取得了階段性的成果。采取現(xiàn)場看板管理、實行"流動紅旗班組"管理等活動中一些好的經驗和做法通過互相觀摩，互相學習已進行認真總結并在部分車間加以推廣應用。